Farseer wrote:

Myrskyn aikana ei kannata tehdä hätäisiä päätöksiä.

Tästä samaa mieltä. Mutta mahtaisiko vivun lähes pakonomaiselta tuntuva jatkuva kasvattaminen myrskyn aikaan täyttää määritelmän yhtä hyvin kuin puolen salkun likvidointikin?

Tassu wrote:

Onko teillä ajatuksia yhtiön jatkosta tai plan b:tä omien osakeomistusten suhteen sen varalle, että C11-prosessista tulee hylky?

Ei välttämättä fiksuin ratkaisu, mutta oma liike tuossa tapauksessa on sell like hell. Positio onneksi melko pieni niin ei mene yöunet tämän kanssa.

Kävi itse asiassa melkein 10% alessa. En ottanut vaikka olisi näköjään kannattanut.

https://www.arvopaperi.fi/uutiset/lindex-group-jatkaa-stockmannin-tavarataloliiketoiminnan-vaihtoehtojen-selvittamista-ensi-vuodelle/4a1257c1-8d11-43d6-883c-7f046fc3e20f

TL wrote:

Mikä tämä valuuttatilijuttu on? 

Mulla on ko. tilejä enkä tunnista allekirjoittaneeni luottopapereita. En kuitenkaan myöskään löydä kehotusta tehdä niin tai uhkausta tilin sulkemiseksi?

Olenko siis kenties kuitenkin luottosopimujsen tehnyt (mahdollista), enkö vaan löydä uhkausviestiä (mahdollista) vai jotain muuta?

Vastauksena omaan kysymykseeni. Tuli minullekin mutta jostain syystä vasta nyt.

Lakisääteisen velvoitteen voi täyttää monella tavalla, joista koordinaattorin palkkaaminen ei taida olla kolmen kustannustehokkaimman joukossa.

Hynägrande wrote:

Aki Pyysing wrote:

Mitä ilmeisimmin osuudenomistajille keskisormea lähietäisyydeltä näyttääkseen hallintoon on palkattu hiljan ESG-koordinaattori. Mukavahan sitä on muiden rahoilla puuhastella kaikenlaista puunhalaamista.

Kun konsernilla on kannattavuuskriisi päällä, on hyvä palkata kulueriä, jotka tuottavat pelkästään lisää kulueriä ja ovat hirveänä riesana merkitseviä päätöksiä tehtäessä.

ESG-humppa on tarpeellista kun listataan pörssiin, koska firma pitää saada kaikkiin indeksirahastoihin mukaan. Ja ESG-sertejä kysellään kun tehdään tarjouksia isoille asiakkaille, koska niillä voi olla hankintapolicyssa, että toimittajaketjussa ei saa olla riistäjiä. Sertihän sen todistaa, että ei tässä ketään ole riistetty ja raksi ruutuun ja eteenpäin.

Onhan se huvittavaa teatteria jos firma ei ole pörsissä, eikä busines ole muutenkaan erityisen mielenkiintoista ESG-näkökulmista. KPY:n businekskessa on aika vähän myrkyllisiä päästöjä, kemikaaleja, lapsityövoimaa jne. 

Vähän samassa hengessä, kylläkin KPY:hyn liittymättä - josta pahoittelut. https://www.hs.fi/suomi/art-2000010884452.html voiko enää urpommaksi mennä (toki pelkään voivan hyvinkin).

Tavara on yksi juttu mutta mistä niille käyttäjiä, kun liikekannallepano tuntuu olevan Zelenskylle vielä muutamaa kertaluokkaa hankalampaa kuin putelle. Jännä että spekulaatioita siitä kuinka liikekannallepano tulee johtamaan kumoukseen Venäjällä kyllä riitti, mutta Ukrainan osalta vastaavan operaation viivästymisen syiden spekuloinnin osalta on aika paljon hiljaisempaa.

Tulisi luonnollisesti tehdä. Tai oikeasti olisi tullut tehdä jo aikaa sitten. Mutta kun puhutaan EU-maista taitaa homma valitettavasti jäädä -isi asteelle, kun on "kiireellisempiäkin" juttuja agendalla.

Kai omassa firmassakin voi painaa rennommin? Erityisesti kun isompi osa rahasta tulee vielä omaan käteen eikä ole esimiestä työtahtia säätelemässä.